Eine simple Frage, die aus meiner Sicht aber nicht so simpel beantwortet werden kann.
Wie gross ist die Firma?
Arbeitest du mit Projekten, Kostenstellen, Kostenträger? Kurz gesagt, hast du eine Betriebsbuchhaltung integriert?
Je nach dem kann dann die Buchhaltung dem effektiven Geschäft entsprechend aufgebaut werden.
Es ist noch eine kleine Firma, mit angestellten Reinigungskräfte, mit zwei bis drei Liegenschaften im Portfolio. Umbau- und Neubau Projekte sind immer wieder ein Thema.
Jawohl eine Betriebsbuchhaltung mit MwSt. Abrechnung, Kostenstellen etc. ist gewünscht.
Würdest Du dann eine BeBu für die AG per se führen und dann zu den Liegenschaften je eine kleine Doppelte Buchhaltung für die Bewirtschaftung aufsetzen, die z.B. Quartalsweise in die BeBu der AG integriert werden?
ich denke es würde Sinn machen pro Liegenschaft eine Kostenstelle zu führen um so auch zu sehen welche Liegenschaft mit welchen Erträge und Aufwänden verbucht werden kann. Egal ob eine grössere Firma oder nicht. Dies kann mit oder ohne Kostenstellenrechnung vorgenommen werden, indem Du pro Liegenschaft Aufwände und Erträge separat darstellst (LG 1 - Aufwand LG 1 / Ertrag LG 1 etc.)
So kannst du die Kosten zuordnen und hast einen Überblick wo Du welche Kosten und Erträge hast.